——公司召開(kāi)兩化融合管理體系貫標(biāo)啟動(dòng)大會(huì)
????2017年11月28日,公司召開(kāi)了兩化融合管理體系貫標(biāo)啟動(dòng)大會(huì),會(huì)議是根據(jù)《信息化和工業(yè)化深度融合專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃(2013-2018年)》要求,本質(zhì)貫徹《信息化和工業(yè)化融合管理體系 要求》(GB/T23001-2017)標(biāo)準(zhǔn),以探索企業(yè)兩化深度融合實(shí)施方法與路徑,促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為目標(biāo)召開(kāi)的。陳晉輝總經(jīng)理(兩化融合管理體系最高管理者)、兩化融合管理體系管理者代表陳志雄總工程師、各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人、福建省企業(yè)兩化融合促進(jìn)會(huì)俞橋明秘書(shū)長(zhǎng)、尚融智聯(lián)咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì)共計(jì)60余人參加了此次大會(huì),共同探討企業(yè)兩化深度融合方法、路徑。會(huì)議由陳志雄主持。
圖一 陳晉輝致辭
????會(huì)上,陳晉輝指出當(dāng)今機(jī)械制造業(yè)從技術(shù)變革風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和外部競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)等方面面臨的挑戰(zhàn),即信息化環(huán)境下技術(shù)不斷推陳出新的挑戰(zhàn)、原材料與人工成本的上升導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)不斷縮減的挑戰(zhàn)、外部環(huán)境與惡性競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈等的挑戰(zhàn),在新時(shí)代新模式的工業(yè)化環(huán)境下,摧枯拉朽與固若金湯的產(chǎn)業(yè)只在一念之間,兩化融合工作的開(kāi)展雖遲未晚!并多次強(qiáng)調(diào)“兩化融合對(duì)于公司的體系架構(gòu)建設(shè)意義重大,成果將非同凡響、兩化融合體系的建設(shè)關(guān)鍵是將體系的要求深度融入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,解放生產(chǎn)力”,為公司里質(zhì)量變革、效率變革和動(dòng)力變革的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中發(fā)揮了作用。公司已成立了專門(mén)的兩化融合戰(zhàn)略委員會(huì)與項(xiàng)目實(shí)施小組,明確了各成員的職責(zé)與分工,確保兩化融合貫標(biāo)有序開(kāi)展。
圖二陳志雄發(fā)言
????陳志雄表示,兩化融合提倡的九項(xiàng)原則與公司正在踐行的七項(xiàng)質(zhì)量管理原則有著異曲同工之妙,迫切需要深化信息化建設(shè),導(dǎo)入兩化融合體系將在機(jī)械制造業(yè)帶來(lái)管理效率的提升。同時(shí),公司將秉持“今日事,今日畢”的原則全力推進(jìn)兩化融合貫標(biāo)工作的開(kāi)展。
圖三 俞橋明介紹貫標(biāo)解讀
????會(huì)上俞橋明著重強(qiáng)調(diào)了企業(yè)開(kāi)展兩化融合管理體系重要意義,就當(dāng)前我國(guó)推進(jìn)兩化深度融合政策進(jìn)行了解讀。尚融智聯(lián)咨詢經(jīng)理向在座領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了公司貫標(biāo)方案,對(duì)此次兩化融合管理體系貫標(biāo)的工作任務(wù)和時(shí)間進(jìn)程進(jìn)行有序、全面的規(guī)劃,并對(duì)本次貫標(biāo)工作的保障措施做了具體說(shuō)明。
圖四 俞橋明培訓(xùn)兩化融合基礎(chǔ)知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)
????俞橋明表示,將全面推動(dòng)企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展,幫助企業(yè)在不斷優(yōu)化原有管理體系,促進(jìn)不同體系深層次融合,全面提升企業(yè)的管理現(xiàn)代化水平,實(shí)現(xiàn)兩化融合從關(guān)注局部向統(tǒng)籌全局轉(zhuǎn)變,有助于企業(yè)穩(wěn)定獲取預(yù)期的信息化成效,引領(lǐng)公司打造信息化環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)能力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,對(duì)于突破現(xiàn)在的工業(yè)發(fā)展瓶頸,有著十分深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。
會(huì)后,還進(jìn)行了為時(shí)130分鐘的兩化融合基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后,陳晉輝對(duì)咨詢團(tuán)隊(duì)兩化融合管理體系解讀的專業(yè)性及企業(yè)管理的豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表示充分肯定,相信在雙方配合下,公司管理水平將更上新高度。
圖四 公司參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和咨詢團(tuán)隊(duì)合影
(企業(yè)管理部供稿)