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企業(yè)新聞
當前位置:福建龍溪軸承(集團)股份有限公司?-?動態(tài)資訊?-?企業(yè)新聞?-?2024

近日,國家知識產權局公布了首批“千企百城”商標品牌價值提升行動名單,龍軸集團成功入選“企業(yè)商標品牌名單”,成為全國首批1105家(其中:福建省43家,漳州市3家)入選名單之一,集團品牌知名度和美譽度再上新臺階。


  
 

“千企百城”商標品牌價值提升行動是落實知識產權強國和品牌強國建設的重要舉措,是深入實施商標品牌戰(zhàn)略的具體行動,旨在通過企業(yè)商標品牌價值提升專項行動、商標品牌優(yōu)勢區(qū)域創(chuàng)建專項行動、商標品牌建設服務指導專項行動“三大行動”促進企業(yè)和區(qū)域商標品牌價值提升,加快推動中國產品向中國品牌轉變。

近年來,龍軸集團強化系統(tǒng)的品牌培育建設工作,總結獨具特色的“四級、矩陣”品牌管理模式,構造了一個綜合、持續(xù)改進的品牌培育管理系統(tǒng)并有效運行。品牌文化定位圍繞“品質傳動世界 卓越成就價值”的品牌培育方針,在企業(yè)文化體系的基礎上提煉“責任、創(chuàng)新、誠信”等元素構建品牌文化,以卓越的產品品質和服務品質享譽國內外。品牌文化與“求實奮進”的企業(yè)精神、“明德篤行,至誠至善”的價值觀、“七善”經營理念、“五崇尚”文化力共同構筑龍軸的企業(yè)文化體系。

未來,龍軸集團將認真落實《“千企百城”商標品牌價值提升行動方案(2023—2025年)》要求,進一步加強品牌建設,提升品牌價值和品牌國際影響力,推動集團高質快速發(fā)展。

【綜合部(黨委辦公室)供稿】

2024年1月11日,龍軸集團召開第一季度安全生產工作專題會議,集團高管、總經理助理、在漳權屬企業(yè)負責人及各部室、車間負責人參加。



會議回顧了上一季度安全生產工作專題會議部署執(zhí)行情況,總結了近期安全生產情況,集團公司黨委委員、副總經理張逸青對下階段安全生產工作作具體部署。一是各部門、車間主管要提高對安全生產主體責任的認識,切實做到從“要我安全”到“我要安全”的意識轉變。二是抓好常態(tài)化安全教育,各車間要堅持班組早會制度,做好早會安全教育。三是落實外包工程項目安全風險防控,重新梳理新年度外包工程項目安全生產協(xié)議書簽訂情況,工程項目施工前要充分開展風險辨識評估,落實各項風險防控措施。四是扎實做好碧湖總部辦公場所消防安全工作。

集團公司黨委書記、董事長陳晉輝強調,一是提高政治站位,強化安全生產責任意識。深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述,在部署生產經營工作時,要同步強調安全生產,切切實實把安全生產責任意識灌輸到每個崗位、每名員工,讓安全生產責任意識入腦入心。二是多措并舉,扎實做好新年度安全生產各項工作。各部門、車間要對生產責任區(qū)及業(yè)務范圍全覆蓋開展危險源辨識,持續(xù)完善危險源清單,確保不漏項;根據ISO 45001安全管理體系要求,梳理安全管理體系的輸入、輸出,切實做好體系管理評審;落實安全生產風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制,充分識別生產區(qū)域、業(yè)務范圍各項安全風險,分類施策制定管控措施;將安全生產標準化8大要素內容分解細化到各部門、車間,全面推進安全生產標準化體系創(chuàng)建工作。三是進一步強化全員安全生產責任制的落實。根據外部法律法規(guī)新要求,重新修訂全員安全生產責任制條款,既有通用性條款,又突出各部門、車間個性化內容,同時要明確考核標準,確保將全員安全生產責任制落實到位。四是加大分層審核與考核力度。運用分層審核管理工具,以過程方法梳理主體責任、監(jiān)督責任和檢查責任,理清各層級安全管理脈絡,分清輕重緩急、做到有的放矢,重新修訂安全生產考核辦法,從嚴落實考核。以“三向管理”的思維模式落實安全生產工作,“正向管理”按照ISO 45001體系要求,落實安全生產管理各項工作;“反向管理”堅持問題導向,對日常工作檢查中發(fā)現的問題,加以分類并系統(tǒng)整改、舉一反三;“橫向管理”向標桿企業(yè)學習先進安全管理經驗、邀請安全領域專家不定期對公司進行安全生產體系診斷,不斷提升本質安全。

(環(huán)境與安全管理部供稿)

1月10日,龍軸集團黨委召開學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育專題民主生活會,進一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動。市國資委黨委委員、副主任盧海軍,政策法規(guī)科科長吳曉芳、改革發(fā)展科負責人蔡達裕到會指導。集團公司黨委書記、董事長陳晉輝主持會議,領導班子成員參加,總經理助理及相關部門人員列席。

  

  

龍軸集團黨委高度重視本次專題民主生活會,會前,領導班子成員扎實開展學習研討、談心談話,廣泛征求意見建議,認真撰寫對照檢查材料,為開好專題民主生活會打下良好基礎。

會議首先通報了2022年度黨員領導干部民主生活會查擺問題整改情況和主題教育整改整治落實情況。陳晉輝代表公司領導班子作對照檢查,并帶頭發(fā)言。班子成員逐一發(fā)言,開展批評與自我批評。大家緊扣會議主題,堅持把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去,深刻檢視問題不足,認真進行黨性分析,提出改進措施,達到了增進團結、改進工作的目的。

  

  

盧海軍對本次專題民主生活會給予了充分肯定,認為龍軸集團能結合實際,高標準、高要求、高質量推進主題教育各項工作,過去一年實現逆勢高速發(fā)展,經營業(yè)績再創(chuàng)歷史新高。同時提出四點要求:一是持續(xù)深化理論武裝。繼續(xù)全面、系統(tǒng)、深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,進一步提振銳意進取、擔當作為的精氣神,以爭優(yōu)、爭先、爭效的高度自覺,推動集團高質量發(fā)展。二是認真抓好問題整改。系統(tǒng)梳理本次主題教育中發(fā)現的突出問題和這次專題民主生活會上提出來的新問題,提出鞏固成果的措施,防止反彈。三是健全完善長效機制。及時鞏固深化主題教育成果,建立健全一些符合集團實際的好制度,把制度的籠子扎得緊一些、密一些,確保常態(tài)長效。四是自覺接受員工監(jiān)督。進一步回應員工關切,對涉及員工切身利益的重點難點問題,要放在心上、納入盤子、抓緊落實,使主題教育成效體現到改善民生上,成為民心工程。

  

  

陳晉輝代表公司黨委作表態(tài)發(fā)言,他表示,新的一年,公司黨委將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的二十大精神,以黨建為引領,以創(chuàng)新為驅動,推動可持續(xù)高質量發(fā)展,奮力建設世界一流專精特新企業(yè),為把漳州建設成現代化濱海城市貢獻龍軸力量。

一是在理論武裝上“悟真理”。持續(xù)深入學習貫徹黨的二十大精神,鞏固拓展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育成果,切實把主題教育煥發(fā)的熱情轉化為干事創(chuàng)業(yè)的動力。

二是在從嚴治黨上“下真功”。堅決扛起管黨治黨政治責任,以全面從嚴治黨推進全面從嚴治企向基層延伸、向縱深發(fā)展;強化對基層黨組織的指導督查,持續(xù)鞏固“不敢腐”的氛圍,夯實“不能腐”的基礎,筑牢“不想腐”的防線,營造風清氣正的良好政治生態(tài)。

三要在推動發(fā)展上“見真章”。以入選國務院國資委“科改企業(yè)”為契機,圍繞公司“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略,以國家重大戰(zhàn)略需求為導向,優(yōu)化產業(yè)布局、激發(fā)改革活力、增強創(chuàng)新動能、科技自立自強、提高管理效益,推動公司高質快速發(fā)展取得新成效。

四要在整改落實上“求真效”。對于此次專題民主生活會領導班子檢視的問題,精準施策、逐一銷號,舉一反三;對于領導班子個人檢視的問題和相互批評意見,明確整改措施和期限,主動接受黨員和群眾監(jiān)督;以本次專題民主生活會為契機,不斷增強領導班子發(fā)現和解決自身問題的能力。

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